Notre histoire
Les bonnes choses vont souvent par deux. Fondée par Tracy Lawless et Tracy Friedman, T2 Momentum repose sur une idée simple : l’élan (momentum) est ce flux continu et imparable qui propulse une entreprise vers l’avant.
Nous avons fondé T2 Momentum pour offrir aux petites et moyennes entreprises en croissance des outils pratiques et faciles à utiliser, sans toute la lourdeur corporative. Ensemble, nous avons passé des décennies en coulisses dans des secteurs complexes comme l’aérospatiale et l’énergie. Nous avons coordonné des projets d’envergure, dirigé de grandes équipes et assuré le bon fonctionnement des processus critiques de nos clients. Nous avons constaté de première main à quel point les opérations quotidiennes peuvent devenir chaotiques — et comment les corriger. Aujourd’hui, nous mettons cette expérience au service des propriétaires de petites et moyennes entreprises pour éliminer le bruit, résoudre les irritants quotidiens et créer un élan durable autour de leurs processus. Nous savons ce qui fonctionne lorsque les systèmes se complexifient — et comment les simplifier à nouveau.
« Momentum » n’est pas seulement dans notre nom — c’est notre façon de travailler. Nous collaborons directement avec les dirigeants de petites et moyennes entreprises pour éliminer le bruit opérationnel, corriger les processus brisés et bâtir un chemin plus clair, plus rapide et plus fluide vers une croissance durable.
Rencontrez les fondatrices
Cofondatrice
Tracy Friedman
Après 30 ans à aider des équipes à mieux fonctionner, j’ai appris une vérité simple : chaque entreprise — peu importe son domaine — fait face au même obstacle. Les choses se compliquent, le travail quotidien s’enlise, et il devient plus difficile pour les gens de simplement bien faire leur travail.
Forte d’une solide expertise en gestion de projet et en excellence des processus, j’aide les équipes à éliminer la friction en cartographiant des processus complexes actuels et futurs, en déterminant les causes profondes et en animant des ateliers pratiques. Aujourd’hui, j’applique ces principes d’amélioration continue tout en gérant des portefeuilles pour plus de 50 clients. Mais il n’est pas nécessaire d’être dans l’aérospatiale ou la technologie pour profiter de ces outils : de bons systèmes fonctionnent partout. Mon rôle n’est pas d’imposer des règles corporatives rigides à votre entreprise — c’est d’intervenir, d’écouter ce qui vous cause des maux de tête et de bâtir des solutions concrètes qui correspondent vraiment à votre réalité quotidienne.
En dehors du travail, je crois profondément à l’importance de soutenir notre communauté locale. J’ai passé de nombreuses années comme bénévole auprès de maisons d’hébergement pour femmes et d’établissements de soins palliatifs — des expériences qui me gardent humble, empathique et toujours centrée sur les gens avant tout.
Cofondatrice
Tracy Lawless
J’ai passé près de trois décennies à travailler en TI, en ingénierie, en gestion de projet et en amélioration continue dans les secteurs aérospatial et énergétique. En chemin, j’ai appris l’importance de soutenir les gens, de garder les projets en mouvement et de faire en sorte que les équipes travaillent bien ensemble.
Mon expérience couvre le soutien à la clientèle, la gestion de projets, de portefeuilles et de produits, ainsi que le déploiement de systèmes à l’échelle de l’entreprise et la mise en œuvre de projets opérationnels d’envergure.
J’ai à cœur de transformer des défis complexes en solutions concrètes et faciles à mettre en œuvre qui rendent le travail quotidien plus gérable. Aujourd’hui, je dirige des équipes de plus de 50 personnes et j’utilise des méthodes d’amélioration éprouvées pour aider les entreprises à simplifier leur travail, améliorer leur livraison et bâtir un élan durable.
En dehors du travail, j’ai toujours cru en l’importance de redonner à la communauté. Au fil des ans, j’ai été bénévole au sein des comités scolaires de mes enfants, j’ai soutenu leurs équipes de soccer comme entraîneure et gérante, et j’ai aidé des organismes locaux à fournir nourriture et soutien aux personnes dans le besoin, y compris celles vivant des difficultés ou l’itinérance. Ce même engagement envers les autres façonne ma façon de travailler avec mes clients — en apportant clarté, structure et élan constant à leurs défis d’affaires.